Satisfação no Trabalho: É possível?
A satisfação no trabalho torna-se hoje um dos fatores de maior atenção das empresas e sendo assim a elaboração de estratégias e ações para autoestima são algumas das grandes preocupações das empresas para manutenção e atração de seus talentos alvos.
As empresas vêm buscando alternativas para apoiar seu colaborador com processos e treinamentos que lhe estimule ao autoconhecimento e desenvolvimento de suas funções de forma mais coesa com foco na melhoria de sua vida pessoal e profissional.
O processo de coaching hoje vem ganhando um espaço significativo na atuação das empresas por proporcionar ao colaborador a oportunidade de desenvolver seu plano de carreira estabelecendo direcionamento e visualização das etapas a serem seguidas a partir de seu comprometimento com ações necessárias para obtenção do Sucesso almejado.
As ferramentas utilizadas ao longo do processo de Coaching farão com que o colaborador encontre sua trilha de atuação de modo mais eficaz e consistente para enfrentar os desafios desta Jornada.
Vamos entender alguns temas abordados:
Estabelecimento de Metas
Desenhar Metas nunca é uma tarefa muito fácil, mas com as ferramentas apropriadas do coaching o colaborador poderá montar seu plano de ação e como aprimorar suas habilidades para que trabalhem a seu favor propiciando seu sucesso.
Por meio destas ferramentas ele desenha de forma clara as etapas no processo de atingimento das Metas, bem como analisa todos os instrumentos técnicos e emocionais envolvidos na concretização deste objetivo.
Sendo assim tem a oportunidade de se conscientizar dos gaps que enfrenta de forma mais palpável e transparente, e como encontrar os caminhos educacionais e profissionais necessários para o seu aprimorando na sua trajetória profissional.
Autoconhecimento
O autoconhecimento de seus comportamentos, pontos fortes e pontos cegos podem levá-lo a entender o porquê sua produtividade se torna mais ineficaz, em dados momentos. Além de promover o entendimento de como seu perfil comportamental pode ajudar ou atrapalhar a performance de seus colegas. Ao longo do processo muitas ferramentas lhe propiciam novos caminhos no seu desenvolvimento com foco na sua Alta Performance e melhor relacionamento no seu ambiente profissional.
Motivação
Somos motivados por inúmeras razões e ter consciência dos talentos de cada colaborador, propicia mais produtividade com menos esforço. Por meio de técnicas de questionamento o processo de coaching fará com que o colaborador encontre novas formas de atuar junto aos desafios de seu dia-a-dia ressignificando suas ações e crenças limitantes.
Gestão do Tempo
As inúmeras atividades que executamos hoje aproximam ou afastam o colaborador de sua Meta estabelecida?
Por meio de exercícios pontuais do coaching ele identifica quais os focos que pode priorizar ao longo de seu dia afim de atingir o seu resultado esperado, dispendendo menos energia e alcançando mais objetivos.
Comunicação
A comunicação entre colaboradores e líderes hoje se torna o ponto crucial na determinação da melhoria de desempenho dos profissionais. Bem como na saúde e na qualidade de vida no trabalho.
As ferramentas de coaching podem lhe trazer um novo conceito sobre este quesito, pois lhe proporcionam ferramentas para identificar a forma ideal de se comunicar com os diferentes estilos de pessoas, elucidando assertividade junto aos mesmos em pontos críticos como a venda de ideias e comprometimento dos integrantes das equipes ao cumprimento de tarefas acordadas.
Propósito
A falta da correta identificação do Propósito das ações demandadas pela empresa sem considerar os objetivos do colaborador fazem com que as mesmas gerem cada vez mais insatisfação no Trabalho. Com um plano bem elaborado de coaching as empresas passam a entender o passo-a-passo dos objetivos concretos de curto, médio e longo prazo e com isso podem gerar um engajamento das equipes de forma mais coesa, uma vez que estas se sentem valorizadas e parte deste resultado almejado da empresa.
Engajamento
Com o avanço tecnológico em nossas vidas, cada vez mais surge a questão de que máquinas irão substituir o colaborador em suas atividades diminuindo as oportunidades profissionais. No entanto o que se constata é que esta realidade se mostra bem contrária.
Quanto mais avançamos de forma tecnológica mais o mercado demanda do colaborador a se engajar nas atividades trazendo suas experiências como foco principal para desenvolvimento de novos produtos e serviços. Sendo assim a oportunidade de conhecer e entender claramente a forma como o colaborador, sua família, seus amigos e afins experenciam diversas causas traz um engajamento diferenciado ao objetivo de ir ao trabalho e desempenhar funções somente.
O processo de coaching traz o colaborador para o papel de PROTAGONISTA e propicia a empresa oportunidade de conhecê-lo a fundo e consequentemente engajá-lo e a seus familiares e amigos em todas as esferas do ciclo produtivo, gerando um maior significado em sua vida.
Plano de Carreira
Ao desenhar um Plano de Carreira adequado ao colaborador a empresa tende a considerar as suas metas e objetivos como sendo a linha mestra. Adequar este Plano a realidade de seu colaborador pode ser uma tarefa que demanda um olhar bem diferente.
Para isso é importante que a empresa possa delinear um Plano que possa ter um acompanhamento sistemático não somente de seus resultados em números, mais sim considerando o crescimento individual e pessoal de suas equipes.
Por meio do uso de instrumentos de assessments e coaching os profissionais de Recursos Humanos das empresas podem identificar comportamentos, motivações, atributos e talentos de seus líderes e colaboradores e assim ter a oportunidade de compôr equipes com estilos complementares gerando muito mais desempenho nos resultadosesperados na corporação.
Troca de Experiências
O processo de coaching pode trazer as empresas a oportunidade de construir entre seus colaboradores um programa de Troca de Experiências onde eles aprendam a desenhar com seus pares e/ou líderes planos de ação voltados a objetivos que possam ser comuns e mensurados.
Por meio de inúmeras ferramentas de coaching podem construir em seus encontros pré-programados uma incrível troca de experiências e acompanhamento do atingimento de metas comuns mensurando o progresso em cada etapa e trazendo insights a cada encontro.
Por fim a prática do coaching permite a elevação do bem-estar no trabalho, consequentemente melhorando os índices de produtividade. E a diminuição de impactos negativos no Clima Organizacional. O processo de coaching e suas ferramentas podem auxiliar às empresas elaborarem rotinas e trajetórias profissionais que trarão muita Satisfação, Engajamento e Alta Performance ao ambiente corporativo de forma sistêmica e focada com objetivos nos trajetos necessários ao seu alcance pleno.
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